Поддержка в развитии
Перед тем как я решил разместить эту публикацию в своем блоге, я хорошо подумал, не разместить ли мне её в качестве Участника социального проекта Социальный статус в продолжении опубликованной темы про поддержку, но посчитал, что там со временем и так будет достаточно информации и внес её в личный блог о своей деятельности.
Публикация будет явно не веселой и оптимистичной, но покажет настоящее происходящее без розовых очков, а значит поможет людям хорошо подумать, перед тем как ввязываться в предпринимательскую и даже социальную деятельность.
Начну с самого первого, что давно не является для меня актуальным. Доли в бизнесе.
- Если есть возможность вести бизнес самостоятельно, без привлечения каких либо учредителей - делайте это сразу! В большинстве случаев, ваши взгляды на развитие не будут совпадать; не факт что компаньон(ы) будут заинтересованы в 100% отдаче для развития совместного проекта и тд, что в совокупности будет тянуть организацию ко дну или к выкупу доли (долей). Если вы уверены что без учредителей организацию вам не потянуть, обязательно расставляйте процентное соотношение долей так, чтобы всегда оставаться главным при спорных вопросах и было понятно кто вообще должен принимать решения. Даже если вы готовы вести бизнес на равных, устанавливайте долю в капитале хотя бы 51/49%. В идеале придерживаться не менее 68/32, тогда решение остальных не имеет никакого значения. В противном случае - вместо поддержки вы рискуете получить лишнюю нервотрепку.
Не стоит рассчитывать на то, что близкие люди смогут вам хоть как-то содействовать.
- Например мой отец даже понятия не имеет чем я занимаюсь, а бывшая жена ни разу не спросила, может ли она мне чем нибудь помочь? Друзья и знакомые, тоже вряд-ли вам чем нибудь помогут и тоже вряд-ли вообще будут вникать чем вы занимаетесь. Хотя всегда и везде есть исключения, так как трое моих друзей, в свое время мне хорошо помогли с наружной рекламой, а сестра с дизайнами. Это было очень давно, но всё-же было. Если брать сегодняшнее настоящее, в моем окружении всем всё равно, кто и чем занимается, поэтому всегда рассчитывайте только на свои силы.
Социальные лифты и гос.поддержка.
- Участие в социальных лифтах, мне тоже ни как не помогло, скорее наоборот, всё это больше отнимало у меня время и финансы. Например для участия в СКолково, мне пришлось взаимодействовать с копирайтерами и дизайнерами, чтобы составить правильный бизнес план по проекту. По итогам трехдневного тура, должны были огласить список интересных компаний для дальнейшего развития. Видели бы вы лица всех участников, когда в 8 утра (а может и в 10, не помню уже) первого дня, а значит перед началом всего и вся - огласили список победителей. Мало того, затем заявили что не обязательно вносить новое и эффективное, достаточно применить какую либо фишку к существующему и стали рассказывать про фирму такси у которой полно конкурентов, которая уже даже не существует (тогда они только заходили на рынок). Инновации для СКолково заключалась в том, что фирма ввела копеечную заинтересованность для водителей за их услужливость. Все моментально поняли, что СКолково нужно оправдывать своё существование и то, что там уже давно откатами решили как это правильно сделать. Не знаю, как сейчас, но я говорю за дни участия. А у людей были действительно интересные проекты в рамках России и их никто не слышал.
- Проект Лидеры России, у меня тоже отнял несколько месяцев на участие, а также на работу с копирайтером, запись видео-обращения, презентаций и тд. Поверьте, вероятнее всего, это всё будет просмотрено только при выходе в финал и только чтобы лучше вас анонсировать.
- Грант/поддержка от центра занятости мне тоже не светила. Во-первых, не смотря на то, что у них на сайте есть образец презентации и требования к материалам, там есть сноска, что это лишь желательно и не обязательно придерживаться именно такого бизнес плана. Однако бизнес план более серьезной организации, который мы делали для СКолково - для них был не аргумент. Мало того, в день когда была комиссия и итоги по распределению целевых средств, я сказал, Вы вообще в конец Ох..ели, вы даже не знакомы с материалами и они стали мешкаясь спрашивать что у меня за проект. А член комиссии отвечающий за IT задал мне такой смешной вопрос, который я точно никогда не забуду. Говорит, если я введу слово ХЛЕБ, будет ли ваша информация во всех поисковых системах на первом месте? На что я естественно ответил, конечно нет, это же слишком общий ключевой запрос, выдача по которому без дополнительных ключевиков просто невозможна. Знаете что он мне ответил, что лучше мне пойти на курсы программирования от центра занятости))). Жесть.
- Работа с администрацией тоже ни к чему не привела. Мэр собрал для моей компании министров (или кем они там являлись) по 8 отраслям, ведь мы попадали под программы "Чистый город", "Здравоохранение", "Туризм и развитие региона", IT и тд. Для них тоже пришлось готовить отдельную презентацию, к которой пришлось привлечь программиста, дизайнера, копирайтера + много моих сил как и во всех остальных презентациях. В итоге, им пришлось тоже сделать замечание, мол зачем мы это все делали, если вы сюда чай пришли пить? По итогу мне сказали, что головная боль для города это сейчас не крашенные заборы в серый цвет, вот если бы вы тут нам помогли, то цены бы вам не было и съехали, сказав что такому проекту лучше обращаться в администрацию края а не города, так как это совсем другой размах, но содействия для взаимодействия с администрацией края мы вам не окажем, так как это разные организации. Весело не находите?
- ФРИИ - фонд развития интернет инициатив, это громкое название завуалированной коммерческой организации, от помощи которой я естественно отказался. Менторство за 7% от капитала, за этакое наставничество в воздухе - абсурд.
- Больше я точно не буду участвовать в подобном, даже понимая что могу рассчитывать на гранты для какого либо из проектов.
Поддержка информационных каналов, информация в которых соответствует тематике.
- Есть серьезные информационные каналы (например в Телеграм), которые специализируются на новостях в мире IT, SMM, Развития личностного бренда и тд, в материалы которых, проект STODA вписывается как нельзя кстати. Однако, если бы они сами нашли эту информацию, это одно, а вот как только преследуется выгодность обеих сторон, публикации возможны только на платной основе. Конечно, у каждого заработок свой и их тоже можно понять, но это еще одно доказательство того, что предпринимательская взаимоподдержка вряд-ли существует.
Порадовало только одно, что Кирилл Сергеев — шеф редактор канала в Телеграм "Код Дурова", который очень хорошо освещает все новости в мире IT и конечно-же самого Телеграм, узнал о выходе хорошего конкурента для Телеграм в России. Но информацию о STODA канал Код Дурова, конечно не разместил. Ведь по сути на рынок вышел хороший конкурент, точнее замена Инстаграму*, ВКонтакте, Телеграму, Конструкторам сайтов, Яндекс бизнесу, 2gis и тд.
Самое жесткое, что я вынужден тягаться в конкуренции именно с корпорациями, что особенно трудно при разной финансовой составляющей.
В результате, я могу с уверенностью сказать: поддержка для вас может оказаться лишь ваши силы и желание не опускать руки, и продолжать начатое.
* Признана в России экстремистской организацией и запрещена на территории Р.Ф.